В нынешней сложной экономической и финансовой ситуации торговые и дистрибуторские компании стремятся сохранить свое положение, в том числе и за счет более эффективного использования существующих ресурсов, за счет оптимального взаимодействия с потребителями и поставщиками.

В этих условиях появляется необходимость модернизации и улучшения информационных систем путем внедрения соотвествующих средств управления и контроля, которые позволяют:

• Определять и контролировать цели компании
• Создавать новые маркетинговые стратегии и управлять ими
• Оптимизировать ресурсы, в том числе и информационные

Business & Decision за годы работы на рынке бизнес-аналитики приобрела значительный опыт и экспертизу и сегодня предлагает своим клиентам:

Возможность осуществлять стратегическое управление предприятием

Вне зависимости от методики управления (EFQM, Balanced Scorecard, Dashboards или др.), используемой на вашем предприятии, решение класса систем стратегического управления (Strategic Performance Management) необходимо топ-менеджементу компании для визуализации стратегии, отслеживания хода ее исполнения.

Эта система - механизм управления, который сориентирует все имеющиеся ресурсы компании на достижение стратегических целей. Он позволяет моделировать стратегию и обеспечивает передачу задач высшего уровня на уровень исполнителей:

• Определять цели деятельности и ключевые показатели эффективности (финансовые и нефинансовые)
• Моделировать бизнес, выявляя факторы и ограничения прибыльности, ресурсные возможности
• Декомпозировать задачи верхнего уровня для исполнителей
• Определять стратегические цели, выраженные в конкретных цифрах

Система обеспечивает анализ исполнения стратегии и обратную связь:

• Представление фактических результатов деятельности в виде, необходимом для сравнения запланированными в ключевых показателях эффективности
• Расчет ключевых показателей эффективности и сводных показателей
• Анализ динамики бизнеса и разработка мер по корректировке отклонений

Для решения этих задач компания Business & Decision предлагает использовать систему компании SAS - SAS Strategic Performance Management.

Возможность унифицировать всю информацию компании и хранилища данных

Операцию унифицирования и объединения хранилищ информации предпочтительнее осуществлять до установки различных систем управления. При этом осуществляется:

• Стандартизация
• Дедупликация данных
• Квалификация информации

В рамках операции по гармонизации хранилищ данных значительное внимание уделяется справочникам и классификации элементов, поскольку это является ключевым элементом информационных баз торговых и дистибуторских компаний.

При этом хранилище данных приобретает уникальные характеристики и может использоваться для различных систем в рамках предприятия, обеспечивая перекрестные ссылки для данных в процессе стандартизации информационных систем, объединения их в единую центральную систему или в рамках кроссфункциональных систем.